Sinds de invoering van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) is kwaliteitsborging een vast onderdeel geworden van veel bouwprojecten. Toch bestaan er nog steeds verschillende misverstanden over de rol van de kwaliteitsborger, de verantwoordelijkheden van aannemers en de gevolgen van de nieuwe regelgeving.

Voor aannemers, architecten en opdrachtgevers is het belangrijk om feiten van aannames te onderscheiden. In dit artikel bespreken we enkele veelvoorkomende misverstanden rondom kwaliteitsborging in de bouw.

Misverstand 1: De kwaliteitsborger neemt de verantwoordelijkheid van de aannemer over

Een van de meest gehoorde misverstanden is dat de kwaliteitsborger verantwoordelijk wordt voor de kwaliteit van het bouwwerk.

Dat is niet het geval. De aannemer blijft verantwoordelijk voor het realiseren van een bouwwerk dat voldoet aan de geldende wet- en regelgeving. De kwaliteitsborger controleert of voldoende wordt aangetoond dat aan deze eisen is voldaan, maar voert het werk niet uit en neemt de verantwoordelijkheid niet over.

De Wkb verandert dus niet wie verantwoordelijk is voor de bouwkwaliteit, maar wel hoe deze kwaliteit wordt aangetoond.

Misverstand 2: Kwaliteitsborging zorgt voor extra controles zonder toegevoegde waarde

Sommige bouwprofessionals zien kwaliteitsborging vooral als een extra administratieve laag. In de praktijk blijkt echter dat een goed ingericht kwaliteitsborgingsproces juist kan bijdragen aan meer overzicht tijdens het bouwproces.

Door gedurende het project belangrijke onderdelen vast te leggen, kunnen afwijkingen eerder worden gesignaleerd. Dit voorkomt vaak discussies achteraf en maakt het eenvoudiger om aan te tonen dat het werk volgens de geldende eisen is uitgevoerd.

Misverstand 3: Alleen grote bouwbedrijven hebben met de Wkb te maken

De Wkb geldt niet uitsluitend voor grote aannemers of omvangrijke projecten. Ook kleinere bouwbedrijven kunnen te maken krijgen met kwaliteitsborging wanneer zij projecten uitvoeren die onder de wet vallen.

Juist voor kleinere organisaties is het belangrijk om werkprocessen goed in te richten, zodat de benodigde informatie tijdens het project eenvoudig kan worden verzameld en vastgelegd.

Misverstand 4: De kwaliteitsborger komt alleen aan het einde van het project kijken

Kwaliteitsborging is geen eindcontrole. Het proces begint al in de voorbereidingsfase van een project.

Tijdens de bouw worden verschillende onderdelen beoordeeld en vastgelegd. Hierdoor ontstaat gedurende het project een dossier waarmee kan worden aangetoond dat het bouwwerk voldoet aan de gestelde eisen.

Een tijdige samenwerking tussen aannemer, opdrachtgever en kwaliteitsborger helpt om vertragingen en onduidelijkheden te voorkomen.

Misverstand 5: De Wkb gaat alleen over documenten

Documentatie vormt een belangrijk onderdeel van kwaliteitsborging, maar het doel van de Wkb is breder. Het draait uiteindelijk om het aantoonbaar voldoen aan de bouwtechnische eisen.

Foto's, inspecties, berekeningen, rapportages en andere projectinformatie ondersteunen dit proces. De documentatie is daarmee een middel om kwaliteit inzichtelijk te maken, niet het doel op zich.

Misverstand 6: Kwaliteitsborging is voor opdrachtgevers niet relevant

Hoewel aannemers vaak het meest direct met de Wkb te maken krijgen, hebben ook opdrachtgevers belang bij een goed kwaliteitsborgingsproces.

Een duidelijke vastlegging van controles en uitgevoerde werkzaamheden kan bijdragen aan meer transparantie gedurende het project. Hierdoor ontstaat voor alle betrokken partijen beter inzicht in de voortgang en de onderbouwing van gemaakte keuzes.

Het belang van duidelijke communicatie

Veel misverstanden rondom kwaliteitsborging ontstaan doordat rollen en verantwoordelijkheden niet altijd helder zijn. Een goede afstemming tussen alle betrokken partijen blijft daarom essentieel.

Door vooraf duidelijk te bespreken welke informatie nodig is, welke controles plaatsvinden en wie waarvoor verantwoordelijk is, verloopt het kwaliteitsborgingsproces vaak efficiënter en overzichtelijker.

Conclusie

De Wet kwaliteitsborging voor het bouwen heeft geleid tot nieuwe werkwijzen binnen de bouwsector. Tegelijkertijd bestaan er nog steeds verschillende misverstanden over de rol van kwaliteitsborging en de kwaliteitsborger.

Voor aannemers, architecten en opdrachtgevers is het belangrijk om te begrijpen dat kwaliteitsborging vooral draait om het aantoonbaar voldoen aan de bouwtechnische eisen en het transparant vastleggen van het bouwproces.

WKB Zuid ondersteunt bouwprofessionals bij het praktisch vormgeven van kwaliteitsborging binnen uiteenlopende bouwprojecten. Door tijdig inzicht te krijgen in de vereisten van de Wkb kunnen projecten efficiënter worden voorbereid en uitgevoerd.